一，簡答（每題5分）
1明茨伯格的十個角色分成哪三類？
2波特五力模型？
3領導生命周期理論的四種具體領導方式？
4績效評估的五個步驟？
5影響有效溝通的因素？
6有效控制的四個特征？

二，辨析題（每題15分）
1確定型決策方法，風險型決策方法，確定型決策方法的異同？
2“管理”與“領導” 的異同？

三論述題（每題20分）
1梅奧人際關系學說的主要內容？
2根據個人經驗，評述麥格雷戈的人性假說？

四材料分析題（每題25分）
1材料是：關于杜邦公司高層的戰略規劃，針對四大潮流提出四個規劃。 要求：分析戰略類型，用相關管理理論進行評價。
2材料是：一個人面試一個大學生，這個大學生能力可以，但是工作態度有問題。 要求：分析材料，并給管理者提出具體建議.

一分鐘是多少秒？（答案為數字）

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