一、名詞解釋3*5
1，管理幅度 2，制度授權 3，決策 4，滾動計劃法 5，企業再造
二、單項選擇題 2*15
有的是課本的知識點，有的需要分析，總之不是很難，把課本看好沒問題的
三、簡答題 45分
1、責任原理的基本內容
2、網絡結構下組織結構的主要特征 3、組織文化的結構要素以及內容
4、非正式溝通的特點，以及管理者如何對待非正式溝通 5、雙因素理論的主要內容以及對管理工作的啟示
6.有人說“組織工作主要是組織崗位的設計工作”你是否同意這一意見？原因
四、計算題 30分
本人感覺出的很變態，所以大家不能輕視計算題，我就是因為太輕視，才狠狠地一擊，多找點練習練習公司必須在銷售以前生產出產品，產品利潤由市場需求決定，設生產的產品為X 則 利潤為F(X)=2X 當X大于等于0小于等于D時 =3D-X 當X大于D時
D是需求，可能取值為1000,2000，3000，4000.5000，每一個值出現的概率都是0.2，幫助管理者做決策 （1）期望利潤最大 （2）可能遭受的損失最小 （3）利潤不小于300萬的概率最大
每一問都10分，很變態啊有木有，現在還迷惘中
五、案例分析（共2個題，每題15分）
綜合考慮

中國的首都是哪個城市？

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