中國人民大學企業(yè)管理考研真題
一、簡答題。（共七題，每題十分，共70分）1、解釋赫茲伯格的雙因素理論。
2、什么是價格歧視？及價格歧視的三種類型。3.企業(yè)為什么采用相關多元化。
4、對于人力有三種不同觀點：一種把員工看做是人力成本，一種是人力資源，一種是人力資本。三種不同觀點下，員工在企業(yè)中的角色以及地位有什么不同。
5、現(xiàn)在廣告有兩種，一種是單結(jié)構廣告（只介紹本產(chǎn)品的優(yōu)點），另一種是雙結(jié)構廣告（介紹本產(chǎn)品的優(yōu)點及缺點）。在什么情況下使用單結(jié)構廣告，什么情況下使用雙結(jié)構廣告。、6.肯德基在中國按照中國情況提供炸醬面，老北京美食；而麥當勞在中國市場上提供的產(chǎn)品和美國的相同，是漢堡，炸雞。兩個公司分別采取的什么戰(zhàn)略，及為什么采用？7.股利政策有哪幾種類型，分別介紹。
二、計算題。（二選一，20分）8、會計分錄。
9、財務管理第八章固定資產(chǎn)是否更換的決策。（歷年都愛考投資決策，16的孩子們一定要好好掌握。）
三、論述題。（四選三，每個20分，共60分。）
1、企業(yè)中組織愿景的共享對組織戰(zhàn)略和領導力的發(fā)展有什么影響，為什么？2、發(fā)起一個對消費者的個性的研究，即“通過人們發(fā)微博行為來預測這個人的性格”的調(diào)查。
（1）收集哪些數(shù)據(jù)？（2）怎么收集這些數(shù)據(jù)？（3）通過對這些這些數(shù)據(jù)分析可以得出什么結(jié)論。
3、為了解決委托代理問題，企業(yè)所有者對于管理者采用的激勵政策剛開始是與其創(chuàng)造的會計利潤掛鉤；后來演變成給管理者一部分股票，讓其業(yè)績與企業(yè)股票所掛鉤。你認為這兩種激勵政策哪個更好？說明原因。
4.“信號傳遞”理論與資本結(jié)構的關系，以及其在中國上市公司中的適應性分析。

企業(yè)管理考研用考西方經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學嗎？  不用考經(jīng)濟學內(nèi)容又還不錯的大學有哪些？  因為本人數(shù)學不好，但對企業(yè)管理中的人力資源管理感興趣，所以想考企業(yè)管理。

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