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第一節(jié)管理的方法論

一.管理方法的重要性——是在管理活動中為實現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進(jìn)行所采取的具體方案和措施。

管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化，是管理理論指導(dǎo)管理活動的必要中介和橋梁，是實現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段，它的作用是一切管理理論、原理本身所無法替代的。

二.管理哲學(xué)——是關(guān)于管理的世界觀和方法論，是管理主客體矛盾運動規(guī)律的科學(xué)

管理哲學(xué)主要由以下幾個方面構(gòu)成

1.管理辨證法2.管理認(rèn)識論3.管理文化4.管理的科學(xué)價值觀

三.關(guān)于管理方法的分類

管理方法一般分為.管理的法律方法、行政方法、經(jīng)濟方法、教育方法、技術(shù)方法。

第二節(jié)管理的法律方法

一.法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)

定義：國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟的總體活動和各企業(yè)單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展的管理方法。

實質(zhì)：實現(xiàn)全體人們的意志，并維護(hù)他們的根本利益，代表他們對社會經(jīng)濟、政治、文化活動實行強制性的統(tǒng)一的管理

二.法律的特點與作用

嚴(yán)肅性——法律和法規(guī)的制定必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序和規(guī)定進(jìn)行。一旦制定和頒布出來后就具有相對的穩(wěn)定性。

規(guī)范性——法律和法規(guī)是所有組織和個人行動的統(tǒng)一的準(zhǔn)則，對他們具有同等的約束力。

強制性——法律法規(guī)一經(jīng)制定就要強制執(zhí)行，各個企企業(yè)單位個人都必須毫無例外的遵守。

法律方法的運用，對于建立和健全科學(xué)的管理制度和管理方法，有著十分重要的作用

1﹑保證必要的管理秩序

2、調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系

3、使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道

三.法律方法的正確運用

法律方法從本質(zhì)上講是通過上層建筑的力量來影響和改變社會活動的方法。這里有雙重作用問題，既可以起促進(jìn)作用，也可以起阻礙作用。在管理活動中，各種法規(guī)要綜合運用。相互配合，因為任何組織的關(guān)系都是復(fù)雜的、多方面的。

1.利用法人的權(quán)力自覺抵制不正之風(fēng)。2.應(yīng)嚴(yán)格明確企業(yè)的責(zé)任