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在萬眾創新創業的大背景下，大學生特別是研究生群體該如何看待創新創業?昨天上午，在浙江大學主辦的“2016·創新驅動發展”——全國研究生創新創業峰會開幕式上，海康威視董事長陳宗年，盤石網盟創始人、董事長兼CEO田寧等多位企業家分享了自己的經驗，他們都認為當下是在杭州創新創業的好時機。

此次峰會有包括清華大學、北京大學、上海交大、西安交大、浙江大學等15支大學的研究生創業隊伍參加。

浙江經歷過三波創新創業高潮

海康威視董事長陳宗年在演講中認為，杭州擁有一個創新創業的好環境，很多民營企業、國有企業都發展得很不錯。

他說，浙江經歷過三波創新創業高潮。第一波是以溫州商人為代表的浙商群體，他們創業成功后形成了一定的財富效應。第二波高潮是上世紀末本世紀初，冒出了一批像阿里巴巴、海康威視這樣的科技創新企業，造就了很多億萬富翁。現在正經歷的第三波高潮，就是互聯網時代的創新創業。

“沒有一個城市像杭州這樣，經歷了三波創新創業高潮。”陳宗年說，第二波創業成功者手上有錢，他們都在找投資項目，杭州也出現了很多孵化器。對現在的創業者來說，是個很好的機會。第二波創業成功者不僅投錢，而且他們還懂得創業，會真心誠意地指導創業團隊的發展，“要對未來充滿期待。”他還向在場的各大高校研究生創業團隊推薦：創業首選杭州，這里成功機會大。

在具體創業方向上，他認為不管是傳統行業還是新興產業，或者是電子信息產業、互聯網產業，都有很多創業機會。“傳統行業創業機會最多，但收益也最低，需要發揮工匠精神。”他介紹，目前全世界正源源不斷地把制造行業往中國送，有很多風投也在往這方面傾斜。而在當下大熱的互聯網行業，他提醒創業團隊，這里創新創業最多，但同時泡沫也最多。

創業一次不行再試一次

創業團隊經常會面臨創業失敗的打擊，但陳宗年認為要經受得住。“創業成功往往與創業次數成正比，失敗者遠遠多于成功者。”他鼓勵研究生們，創新創業就要有失敗的準備，失敗了就從頭再來，一次不行再試一次。

創業中發現設計的業務不理想，或者快成功了又發現不理想，怎么辦?陳宗年的建議是勇敢地把這些扔掉，“在原有的基礎上修修補補很難再做好。”

在分享創業方向的經驗同時，陳宗年還為創業團隊的管理支招。

“要學會管理，學會不確定性的管理。”陳宗年說當做很多事情看不清對錯的時候，那就繼續做，等看清對的事情，馬上把錯誤的扔掉。另外，這個過程中要選擇小步快走，因為很多創業團隊的錯誤就是步子大了。

此前，陳宗年在參加杭商理事會茗談會時向企業家推薦了兩本管理的書籍，這次他也向現場的研究生創業團隊推薦了三本(套)書：《沃頓論新興技術管理》、《創新管理贏得持續競爭優勢》以及克里斯坦森的顛覆式創新套裝。

世界巨變，不斷迎接變化

盤石網盟創始人、董事長兼CEO田寧則在演講中，從商業化運作的角度分析了“網紅”、“直播”、“VR”三個名詞過去與現在的差別。以網紅為例，博客時代的芙蓉姐姐等網紅，更多地是在走紅后獲得知名度或者代言，而現在網紅已經是一個商業模式，“現在電商平臺銷售前幾名的，都是網紅老板。”他認為世界已經發生了巨變，我們需要迎接變化。現在的創業成本低，是大眾創業的好時代。

杭州綠盛集團董事長林東、浙大網新集團副總裁黎恒、杭州大學生創業聯盟主席、杭州瑞杰瓏科技有限公司董事長李響隨后也在各自領域，分享了創新創業的經驗，“選好眾創空間”、“在擅長的領域去發掘機會”……