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《生產(chǎn)管理學》考試大綱

一、考試目的

本課程的教學目的在于使學生掌握生產(chǎn)與運作管理的基本概念，原理和方法。要求學生在牢固掌握傳統(tǒng)的生產(chǎn)與運作基本理論與方法基礎(chǔ)上，進一步了解生產(chǎn)與運作管理學科的最新發(fā)展，了解本課程最新理論和方法，并結(jié)合實際，靈活利用本課程知識分析和解決現(xiàn)代制造和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)問題。

二、考試時間和分數(shù)

考試時間：180分鐘
考試分數(shù)：150分

三、考試題型

單選題、多選題、簡答題、計算題、案例分析題

四、考核知識點

第一章緒論
生產(chǎn)運作管理的基本概念與發(fā)展歷程、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能、生產(chǎn)運作管理研究的內(nèi)容與方法。
第二章生產(chǎn)類型與生產(chǎn)過程組織
生產(chǎn)運作的分類與生產(chǎn)類型的劃分、生產(chǎn)過程組織的基本要求以及時間組織與空間組織的原則、流水生產(chǎn)的特征和組織條件以及成組技術(shù)。
第三章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃
企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測、預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。
第四章企業(yè)選址與布局
企業(yè)選址的影響因素、選址的原則、選址的程序及方法、企業(yè)設(shè)施布置的原則與方法。
第五章企業(yè)資源計劃
庫存的概念、庫存控制的方法與模型、物料需求計劃（MRP）的構(gòu)成與處理邏輯、制造資源計劃（MRPⅡ）的結(jié)構(gòu)與功能、供應(yīng)鏈的概念及供應(yīng)鏈管理(SCM)的基本思想、企業(yè)資源計劃（ERP）的構(gòu)成及應(yīng)用。
第六章生產(chǎn)與作業(yè)計劃與控制
生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和生產(chǎn)進度控制的方法、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的方法及常用的期量標準制定方法。
第七章項目管理
項目計劃概述、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、關(guān)鍵線路的確定、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)時間值的計算和網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。
第八章質(zhì)量管理與控制
質(zhì)量的概念，質(zhì)量管理的概念、方法及內(nèi)涵，PDCA的管理循環(huán)、全面質(zhì)量管理TQM、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
第九章準時生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)
無庫存生產(chǎn)方式的哲理、準時生產(chǎn)制的核心思想及構(gòu)建體系，精益生產(chǎn)(Lean Production)的本質(zhì)、內(nèi)容及目標。
第十章生產(chǎn)運作管理的變革與先進生產(chǎn)方式
計算機集成制造、敏捷制造、虛擬制造、并行工程等先進生產(chǎn)制造技術(shù)的介紹、制造業(yè)生產(chǎn)模式的進化及管理模式的變革。

五、教材和主要參考資料：

《生產(chǎn)運作管理》，王道平、譚躍雄編著，湖南大學出版社，2004年7月；
《生產(chǎn)與運作與管理》（第一版），主編孫樹棟，副主編楊宏安，科學出版社出版社，2010年10月。