• 2026考研英語全程班 6班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 重慶醫科大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

重慶醫科大學2018年碩士研究生招生考試考試大綱

805管理學原理

Ⅰ。考試性質

西醫綜合考試是為高等院校和科研院所招收公共管理專業的碩士研究生而設置具有選拔性質的考試科目，其目的是科學、公平、有效地測試考生是否具有備繼續攻讀碩士學位所需要的管理學有關學科的基礎知識和基礎技能，評價的標準是高等學校公共事業管理專業優秀本科畢業生能達到的及格或及格以上水平，確保碩士研究生的招生質量。

Ⅱ。考查目標

管理學原理考試范圍為一般管理學的內容。要求考生系統掌握管理學的基本理論、基本知識和基本技能，能夠運用所學的基本理論、基本知識和基本技能綜合分析、判斷和解決有關理論問題和實際問題。

Ⅲ。考試形式和試卷結構

一、試卷滿分及考試時間

本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。

二、答題方式

答題方式為閉卷、筆試。

三、試卷內容結構

緒論 約6%

計劃職能 約20%

組織職能 約27%

領導職能 約27%

控制職能 約20%

四、試卷題型結構

單項選擇題 第1-20小題，每題1.5分，共30分

多項選擇題 第20-30小題，每題1.5分，共15分

填空題 第30-40小題，每題1.5分，共15分

名詞解釋題 第41-45小題，每小題6分，共30分

簡答題 46-50題，每小題6分，共30分

論述題51-52題，每小題15分，共30分

Ⅳ。考查內容

一、緒論

(一)管理、管理者和組織

1.管理的含義

2.管理者的分類與角色

3.組織與環境

4.組織的道德與社會責任

(二)管理思想的演進

1.早起的管理思想與實踐

2.古典管理理論

3.人際關系學說與行為科學

4.管理科學理論

5.二戰以后管理理論的發展

二、計劃職能

(一)計劃職能概述

1.計劃的含義與內容

2.使命、愿景與目標

3.預測

(二)戰略管理

1.戰略管理的過程

2.戰略分析

3.戰略的制定

(三)決策

1.決策的含義與過程

2.決策的類型

3.群體決策

4.決策的方法

三、組織職能

(一)組織職能概述

1.組織職能的含義及內容

2.組織寬度與組織層次

3.組織中的職位設計

(二)部門劃分與組織結構的類型

1.部門劃分的含義、原則和方法

2.組織結構的類型

3.團隊的類型和特點

4.委員會管理

5.影響組織結構選擇的因素

(三)組織中的職權分配

1.權力、權能與指揮鏈

2.授權

3.組織成員的活性化

4.分權與集權

5.組織的分化——直線與參謀

(四)人力資源管理

1.人力資源管理的含義及過程

2.人員的選拔

3.人員的考評

4.人員的培訓與發展

(五)組織變革

1.組織變革概述

2.面向過程的組織變革

四、領導職能

(一)領導職能概述

1.領導職能的含義和作用

2.領導的原理與要求

(二)溝通

1.溝通的含義

2.溝通的類型

3.有效溝通的原則

(三)激勵

1.激勵與人性假設

2.主要的激勵理論

(四)領導理論與領導藝術

1.有關領導理論的研究

2.領導藝術與領導的修養

3.高效團隊的特征

五、控制職能

(一)控制職能概述

1.控制的含義

2.控制的過程

3.控制的基本類型

4.有效控制的原則

(二)預算控制與非預算控制

1.預算的性質、作用與種類

2.傳統的非預算控制方法

(三)組織績效的綜合控制

1.財務控制

2.內部審計

3.平衡計分卡與卓越績效標準