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《生產管理學》考試大綱

一、考試目的

本課程的教學目的在于使學生掌握生產與運作管理的基本概念，原理和方法。要求學生在牢固掌握傳統的生產與運作基本理論與方法基礎上，進一步了解生產與運作管理學科的最新發展，了解本課程最新理論和方法，并結合實際，靈活利用本課程知識分析和解決現代制造和服務企業生產運作系統問題。

二、考試時間和分數

考試時間：180分鐘

考試分數：150分

三、考試題型

單選題、多選題、簡答題、計算題、案例分析題

四、考核知識點

第一章 緒論

生產運作管理的基本概念與發展歷程、生產運作系統的結構與功能、生產運作管理研究的內容與方法。

第二章 生產類型與生產過程組織

生產運作的分類與生產類型的劃分 、生產過程組織的基本要求以及時間組織與空間組織的原則、流水生產的特征和組織條件以及成組技術。

第三章 生產計劃與生產能力規劃

企業生產的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產計劃的層次結構及制定方法、生產能力需求分析與規劃。

第四章 企業選址與布局

企業選址的影響因素、選址的原則、選址的程序及方法、企業設施布置的原則與方法。

第五章 企業資源計劃

庫存的概念、庫存控制的方法與模型、物料需求計劃(MRP)的構成與處理邏輯、制造資源計劃 (MRPⅡ)的結構與功能、供應鏈的概念及供應鏈管理 (SCM) 的基本思想、企業資源計劃( ERP)的構成及應用。

第六章 生產與作業計劃與控制

生產作業計劃的內容和生產進度控制的方法、生產作業計劃編制的方法及常用的期量標準制定方法。

第七章 項目管理

項目計劃概述、網絡計劃技術、關鍵線路的確定、網絡圖的繪制、網絡時間值的計算和網絡計劃的優化。

第八章 質量管理與控制

質量的概念，質量管理的概念、方法及內涵， PDCA的管理循環、全面質量管理TQM 、生產過程質量控制。

第九章 準時生產制與精益生產

無庫存生產方式的哲理、準時生產制的核心思想及構建體系，精益生產(Lean Production)的本質、內容及目標。

第十章生產運作管理的變革與先進生產方式

計算機集成制造、敏捷制造、虛擬制造、并行工程 等先進生產制造技術的介紹、制造業生產模式的進化及管理模式的變革 。

五、教材和主要參考資料：

《生產運作管理》，王道平、譚躍雄編著，湖南大學出版社，2004年7月;

《生產與運作與管理》(第一版)，主編孫樹棟，副主編楊宏安，科學出版社出版社，2010年10月。