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從西安交通大學研究生招生信息網獲悉，2021年全國碩士研究生招生考試西安交通大學846管理學基礎參考書目及考試大綱公布，內容如下：

2021年管理學基礎（846）考試大綱

考試內容：管理內涵、管理構架、管理過程、管理方式與方法

考試形式和試卷結構

一、試卷滿分及考試時間

試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘．

二、試卷內容結構

管理內涵        約20%

管理構架         約20%

管理過程        約30%

管理方式與方法   約30%

三、試卷題型結構

單項選擇題                                   10小題，每小題 3 分，共 30 分

名詞解釋                                     10小題，每小題 4 分，共40分

解答題                                        5 小題，每小題 8 分，共 40 分

應用題（包括案例分析、計算題）                4 小題，每小題 10 分，共 40 分

管理內涵

考試內容

第一章：管理的概念

1．管理的定義與特性

2．管理的目標與基本手段

3．管理的創新

第二章：管理的基本問題

1．資源與資源配置

2．管理中的人性假定

3．環境變動與管理模式選擇

第三章：管理理論的發展

1．科學管理的興起

2．行為科學的產生

3．管理科學的發展

4．現代管理理論的進展

第四章：管理主體與風格

1．管理者的角色

2．管理主體的心智模式

3．管理主體的能力結構

4. 管理風格

考試要求

1. 理解管理與管理者的概念

2. 掌握管理理論的發展，會陳述各階段主要管理理論。

3. 了解管理者角色、心智模式、風格。

4. 熟悉管理的基本問題。

   管理構架

   考試內容

   第五章：組織體系

   1．組織構成

   2．組織目標

   3．組織設計

   第六章：組織結構

   1．部門化

   2．崗位設定

   3．管理層次

   4．組織的基本結構

   5．科層制與組織結構再設計

   第七章：非正式組織

   1．非正式組織的特征

   2．非正式組織的影響和作用

   3．非正式組織的引導

   第八章：組織運行

   1．組織制度

   2．組織協調

   3．組織運行機制

   4．組織運行過程

   第九章：組織變革與發展

   1．組織發展方向

   2．組織組織變革的動因及阻力

   3．組織發展方式

   考試要求

1. 理解組織與組織體系的概念

2. 掌握組織設計理論，會設計組織結構。

3. 了解非正式組織理論、組織運行內容與方法。

4. 熟悉組織變革與發展基本內容及相互關系。

    

   管理過程

   考試內容

   第十章：決策

   1．決策的本質

   2．決策責任與流程

   3．集體決策與個人決策

   4．決策的方法

   第十一章：計劃

   1．計劃的性質與意義

   2．計劃體系

   3．計劃的時間和跨度

   4．計劃流程和方法

   第十二章：領導

   1．領導與權力

   2．領導的內容

   3．領導的風格

   第十三章：激勵

   1．激勵的特性

   2．激勵的內容

   3．激勵的行為

   4．激勵的制度

   第十四章：控制

   1．控制的系統

   2．控制模式

   3．控制過程

   4．對控制者的監控

   考試要求

1. 理解計劃、決策、領導、激勵、控制的概念。

2. 掌握計劃與決策過程及其方法，會評估決策質量。

3. 熟悉激勵、控制理論及方式方法。

4. 了解領導權力與風格。

    

   管理方式

   考試內容

   第十五章：塑造共同愿景

   1．組織的共同愿景

   2．建立共同愿景的方式途徑

   3．構建共同愿景的基礎及步驟

   第十六章：實施目標管理

   1．目標與目標管理

   2．目標管理的方式

   3．目標管理的實施

   第十七章：人際溝通改進

   1．人際溝通的過程模式

   2．正式的人際溝通

   3．非正式的人際溝通

   4．人際信息溝通的改進

   第十八章：工作流程創新

   1．流程的特性與功能

   2．組織流程的構造與內核

   3．再造工作流程的基本路徑

   第十九章：以人為本的管理

   1．人本管理的概念和原則

   2．人本管理的核心內容

   3．人本管理的方式

   考試要求

1. 理解目標管理、人際溝通的概念。

2. 掌握共同愿景理論與方法，會設計共同愿景。

3. 熟悉以人為本管理理論及方式方法。

4. 了解組織流程的構造及再造基本路徑。