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楊國棟在細(xì)心檢查用于垃圾分類的專用垃圾桶

3500多噸垃圾，6500多萬平方米清潔區(qū);30多種專業(yè)設(shè)備，十幾類服務(wù)項(xiàng)目;6個(gè)街道，380多個(gè)垃圾分類試點(diǎn)單位(小區(qū))……寶安區(qū)城管環(huán)衛(wèi)人日復(fù)一日面對(duì)著400多萬常住人口每天所產(chǎn)生的環(huán)境衛(wèi)生問題。他們中有位清華大學(xué)研究生，從2006年畢業(yè)至今，在寶安區(qū)環(huán)衛(wèi)處一干就是8年多，他是楊國棟。

跑腿 選址勘查調(diào)研垃圾站

楊國棟學(xué)的就是垃圾處理專業(yè)，能夠進(jìn)入城管環(huán)衛(wèi)部門，干的算是本行。他還曾為找到一份“安逸”的工作而小小得意過。

然而，上班伊始，每天3500多噸垃圾、6500萬平方米清潔區(qū)，就像一座大山擺在了楊國棟面前。雖然不用像環(huán)衛(wèi)工人一樣親自動(dòng)手，但他參與了170座小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、寶城大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、中心區(qū)環(huán)保公廁和環(huán)衛(wèi)車隊(duì)搬遷等多項(xiàng)民生工程建設(shè)項(xiàng)目管理、配套設(shè)備采購以及寶安大道清掃保潔、寶城垃圾收運(yùn)等環(huán)衛(wèi)服務(wù)招標(biāo)工作。現(xiàn)場(chǎng)選址勘查、環(huán)評(píng)調(diào)研、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、設(shè)備比選和市場(chǎng)詢價(jià)，這僅是“開胃小菜”。等到工程正式實(shí)施后，他還要協(xié)調(diào)三通一平，監(jiān)督質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

看外表，楊國棟文靜稍帶靦腆，可了解他的同事都知道，他骨子里堅(jiān)毅剛強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，是個(gè)徹底的“城管達(dá)人”。憑著踏實(shí)肯干，楊國棟從剛開始的環(huán)衛(wèi)處助理工程師、工程師，到技術(shù)室副主任，成為如今垃圾分類室的主任。每天一上班，楊國棟就要思考如何讓寶安的生活垃圾量減下來、資源回收多起來，使全區(qū)400多萬人口都能享受更好的環(huán)境。

動(dòng)腦 設(shè)備招標(biāo)采購零質(zhì)疑

8年多來，楊國棟經(jīng)手了8項(xiàng)工程項(xiàng)目和20多項(xiàng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，累計(jì)完成投資達(dá)6億多元。與在其他工作上敢想敢干相比，在招標(biāo)、采購等工作上，楊國棟變得謹(jǐn)小慎微，讓很多企業(yè)面對(duì)這個(gè)“無縫蛋”無處下手。

在工程招標(biāo)、設(shè)備采購、服務(wù)外包等工作中，秉持公平、公正、公開的原則，楊國棟先后完成30多種專業(yè)設(shè)備和十幾類服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)查、市場(chǎng)詢價(jià)、采購需求或招標(biāo)方案的編制，至今未發(fā)生1例由于采購需求不合理導(dǎo)致的嚴(yán)重質(zhì)疑。現(xiàn)在，由他經(jīng)手的一些采購需求方案和招標(biāo)文件，已經(jīng)被當(dāng)作寶安區(qū)通用范本加以推廣。

打鐵還需自身硬，楊國棟一直沒有放松對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的追求。他先后承擔(dān)了3項(xiàng)寶安區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目，不僅發(fā)表了8篇學(xué)術(shù)論文，撰寫專業(yè)技術(shù)報(bào)告10余篇，還獲得了1項(xiàng)國家發(fā)明專利，去年取得了高級(jí)工程師職稱。

磨嘴 推廣垃圾減量分類

2012年，寶安開始推行垃圾減量分類。很快，在6個(gè)街道范圍內(nèi)，首批70個(gè)試點(diǎn)小區(qū)、機(jī)關(guān)和學(xué)校建立起來，楊國棟這次不僅要?jiǎng)幽X、跑腿，還要磨嘴了。

在垃圾減量分類試點(diǎn)小區(qū)，高層住宅樓道內(nèi)的垃圾桶被取消，居民要定點(diǎn)投放垃圾。生活習(xí)慣的改變，讓一些市民意見頗大，“電梯里全都是垃圾的味道”、“家里分好類、收的時(shí)候又被混在一起”等等問題層出不窮，物業(yè)公司也沒有及時(shí)適應(yīng)新的工作模式。面對(duì)這樣的狀況，楊國棟和同事經(jīng)常前往居民小區(qū)與市民、物業(yè)、社區(qū)和街道辦人員溝通協(xié)調(diào)，最終贏得了居民的理解和物業(yè)的支持。

兩年多來，垃圾減量分類已在全區(qū)各級(jí)380多個(gè)機(jī)關(guān)國企事業(yè)單位加以推廣。垃圾要在源頭減量、少用有害物品、分類回收資源的觀念也逐漸被居民認(rèn)可并接受，楊國棟覺得自己的付出沒有白費(fèi)。

楊國棟還加入了“綠寶寶”垃圾分類指導(dǎo)中心成為一名志愿者。“穿上紅馬甲，可以讓自己心靈得到進(jìn)一步凈化，給自己減減壓，也能給別人帶去正能量。”楊國棟說，通過志愿活動(dòng)能深入了解普通市民的想法，也希望通過自己的行動(dòng)，向市民廣泛傳播低碳環(huán)保文明意識(shí)，讓大家共同參與建設(shè)和分享美麗寶安。