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上海電力大學2025年碩士研究生入學復試《管理學原理》課程考試大綱

參考書目：

馬工程教材管理學編寫組《管理學》，高等教育出版社

斯蒂芬·羅賓斯 瑪麗·庫爾特著《管理學(第15版)》，中國人民大學出版社

周三多,陳傳明,劉子馨,賈良定編著《管理學：原理與方法(第八版)》，復旦大學出版社

焦叔斌等著《管理學(第5版)》，中國人民大學出版社

復習的總體要求：

要求應試者在本課程復習的過程中，能夠掌握管理學的基本概念、基本理論、基礎知識以及綜合運用理論知識分析和解決實際問題的能力。筆試題型通常有：選擇題、簡答題、論述題、案例分析題。

復習內容：

1、管理導論

理解管理的概念、管理的性質、管理者的技能、管理者的角色、管理的基本職能、管理的基本原理和方法、組織的道德與社會責任;掌握管理環境(包括組織內部環境和全球環境)對管理的要求。

2、管理理論的演變

了解中西方管理理論的發展過程、管理學的主要流派;理解各個發展階段的主要理論;掌握科學管理理論、行為科學理論、人際關系學說、管理科學理論。

3、決策

了解決策的概念、決策的主要類型;理解決策與計劃之間的關系、決策的過程、決策的基本理論;掌握決策的原則與依據、決策的過程與主要方法。

4、計劃與戰略管理

了解計劃、目標、目標管理、戰略的概念、計劃的主要類型;理解目標管理的基本思想、戰略環境分析的方法(PEST、SWOT等)、戰略管理的過程;掌握計劃的組織實施，重點掌握目標管理的過程、滾動計劃法、網絡計劃技術。

5、組織

了解組織的概念、組織結構的概念及主要類型;理解組織設計的原則和任務、管理幅度與管理層次的關系、組織變革的主要類型、組織文化的概念及其層次結構;掌握人員配備的原則、人員選聘、績效管理、人員培訓的主要方法、組織的集權與分權、組織變革的動因與阻力。

6、領導與激勵

理解領導與領導者的內涵、人際溝通的主要障礙及其改進方法、組織溝通的主要類型與形式、沖突、激勵的概念與作用;掌握領導行為理論、領導權變理論、內容型激勵理論、過程型激勵理論。

7、控制

理解控制的概念、控制主要內容與控制的基本類型;理解控制的過程;掌握控制的方法、危機管理;組織績效的控制與改進。

8、創新

理解創新的內涵及其必要性、管理創新和維持之間的關系;掌握管理創新職能的主要內容。