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華中科技大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試《生產(chǎn)運作與管理二》大綱

第一部分考試說明

一、考試性質(zhì) 

《生產(chǎn)運作與管理二》是我校工業(yè)工程及相關(guān)專業(yè)碩士研究生可選考的專業(yè)基礎(chǔ)課程之一。其評價標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達(dá)到的水平，以保證被錄取者具有較好的生產(chǎn)運作理論基礎(chǔ)。
考試對象為報考我校碩士研究生入學(xué)考試的準(zhǔn)考考生。

二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

（一）答卷方式：閉卷，筆試

（二）答題時間：150分鐘

（三）題型比例

問答題（約30%）

計算題（約40%）

案例分析題（約30%）

第二部分考查要點

一、基本概念：生產(chǎn)，生產(chǎn)率，生產(chǎn)系統(tǒng)及其績效指標(biāo)，生產(chǎn)與運作系統(tǒng)，生產(chǎn)運作的分類，生產(chǎn)類型及其特征，生產(chǎn)過程的組織原則、方式及特點，生產(chǎn)運作管理的含義、基本內(nèi)容及意義等。

二、生產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策與需求預(yù)測：生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的必要性、主要內(nèi)容與實現(xiàn)方法，預(yù)測的基本概念，預(yù)測的穩(wěn)定性與響應(yīng)性，常見的幾種定性和定量（時間序列平滑模型）的需求預(yù)測方法，以及預(yù)測監(jiān)控等。

三、產(chǎn)品選擇、設(shè)計與開發(fā)：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)、基本流程、基本技術(shù)與方法，產(chǎn)品生命周期，并行工程的基本概念與方法等。

四、生產(chǎn)流程設(shè)計與能力規(guī)劃：

基本生產(chǎn)流程類型及其特點，選擇生產(chǎn)流程的具體分析和決策方法，以及企業(yè)生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃方法。

五、生產(chǎn)設(shè)施選址：生產(chǎn)設(shè)施選址的重要性、影響選址的因素和選址的一般步驟，以及選址的評價方法。

六、生產(chǎn)設(shè)施布置：生產(chǎn)設(shè)施的布局類型及典型布局方式，以及進行生產(chǎn)設(shè)施布局設(shè)計的方法與步驟，裝配線平衡的原理與方法。

七、年度生產(chǎn)計劃編制：企業(yè)計劃管理的層次及指標(biāo)體系、制定計劃的一般步驟，MTS和MTO型生產(chǎn)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定方法，MPS編制中的非均勻需求處理策略。

八、物料需求計劃（MRP）與制造資源規(guī)劃（MRPII）：面向裝配型制造企業(yè)的MRP/MRPII基本原理、輸入輸出、運算邏輯與計算模型，MRPII與MRP的關(guān)系等。

九、車間作業(yè)計劃與控制：作業(yè)計劃與控制的基本概念、常用的車間作業(yè)排產(chǎn)算法及作業(yè)控制方法（包括Flow-shop和Job-shop車間）。

十、項目計劃管理：項目和項目管理的含義和特點，項目管理的目標(biāo)及項目管理的主要內(nèi)容，項目的計劃管理和網(wǎng)絡(luò)計劃方法。

十一、庫存管理：庫存的基本功能與類型，幾種獨立需求庫存問題的基本模型(包括EOQ,EPL與價格折扣模型)，以及進行庫存管理與控制的基本方法。

十二、先進生產(chǎn)方式：JIT的基本思想，看板控制系統(tǒng)及實施準(zhǔn)時生產(chǎn)制條件，精細(xì)生產(chǎn)、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的基本理論，MRP、JIT、OPT三者的區(qū)別與聯(lián)系等。