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2016年工商管理碩士研究生入學考試

管理學初試考試大綱

考試題型：客觀性試題占15%，為單選題；

主觀性試題占85%，為名詞解釋、簡答、論述和案例分析題。

考試時間:3小時

考試方式:筆試

考試范圍:

第一章管理與組織導論

1.考核知識點：管理者、管理的效率和效果、管理職能、管理角色、管理技能、組織。

2.考核要求：要求掌握相關概念及其含義，重點理解和掌握管理的效率和效果的關系。

第二章　管理的昨天和今天

1.考核知識點：科學管理理論、一般行政管理理論、管理的定量方法、理解組織的行為、系統觀點、權變理論。

2.考核要求：要求掌握管理理論的發展脈絡、主要管理理論的重要貢獻。

第三章組織文化與環境

1.考核知識點：組織文化、具體環境、一般環境、環境對管理者的影響、利益相關者管理。

2.考核要求：要求掌握相關概念、組織文化的含義及其構建、組織環境的構成要素及分析應用。

第四章社會責任與管理道德

1.考核知識點：社會責任、社會責任與經濟績效、管理道德、影響管理道德的因素。

2.考核要求：要求掌握有關概念、理解社會責任和管理道德的含義。

第五章制定決策：管理者工作的本質

1.考核知識點：決策制定過程、理性、有限理性和直覺、問題和決策的類型、決策制定的條件、。

2.考核要求：掌握有關概念、決策制定的過程及管理者如何做決策。

第六章 計劃的基礎

1.考核知識點：計劃工作、計劃的目的、計劃的類型、設立目標和開發計劃。

2.考核要求：要求掌握有關概念、管理者如何做計劃、目標管理的含義與應用。

第七章 戰略管理

1.考核知識點：戰略管理過程、組織戰略的類型。

2.考核要求：：要求掌握有關概念、戰略管理的過程及其應用、組織戰略各類型的含義。

第八章 計劃工作的工具和技術

1.考核知識點：評估環境的技術、分配資源的技術。

2.考核要求：要求掌握有關概念、評價環境和分配資源的技術及其應用。

第九章組織結構與設計

1.考核知識點：組織結構設計的要素、組織設計決策、常見的組織設計。

2.考核要求：掌握有關概念、組織結構設計的要素與含義、組織設計的權變因素、常見組織結構的特點。

第十章 管理溝通與信息技術

1.考核知識點：管理溝通、人際溝通、組織溝通、信息技術與管理溝通。

2.考核要求：要求掌握有關概念、人際溝通的過程與方法、人際溝通的障礙與克服、組織溝通的類型與含義。

第十一章人力資源管理

1.考核知識點：人力資源管理過程、人力資源規劃、員工績效管理、薪酬與福利、職業發展。

2.考核要求：要求掌握有關概念、員工的招聘、解聘、員工甄選、員工的績效評價與激勵。

第十二章變革與創新管理

1.考核知識點：變革的力量、變革過程的兩種觀點、組織變革管理、激發創新。

2.考核要求：要求掌握有關概念、組織為什么要變革、變革會產生哪些阻力、如何克服變革的阻力、創新的激發與培育。

第十三章理解群體與團隊

1.考核知識點：群體、群體的發展階段、群體結構、群體決策、沖突管理、工作團隊。

2.考核要求：要求掌握有關概念、理解群體并解釋工作群體的行為和如何使群體轉變為高效的工作團隊。

第十四章激勵員工

1.考核知識點：動機、馬斯洛的需要層次論、X理論和Y理論、雙因素理論、三種需要理論、目標設置理論、強化理論、公平理論、期望理論。

2.考核要求：要求掌握有關概念、各動機理論的含義與應用。

第十五章領導

1.考核知識點：特質理論、行為理論、費德勒模型、情境領導理論、領導者參與模型、路徑-目標模型、交易型領導與變革型領導、領袖魅力型領導與愿景規劃型領導、團隊領導、管理權力、創建信任的文化。

2.考核要求：要求掌握早期的領導理論、權變的領導理論的含義，了解有關領導的最新觀點。

第十六章控制的基礎

1.考核知識點：控制、控制過程、控制的類型、組織績效及衡量。

2.考核要求：要求掌握有關概念、控制的過程及控制工具的應用。